Pourquoi faire du coaching de développement ?
Le coaching est l’accompagnement personnalisé d’un collaborateur ou d’une équipe dans la réussite de leur évolution personnelle et professionnelle.
Les thèmes possibles sont nombreux :
• prise de nouveau poste, acquisition d’autonomie,
• gestion des relations interpersonnelles,
• mais aussi problématique RPS, gestion de l’équilibre vie privée-vie professionnelle, motivation, implication des seniors …
Le coaching démontre l’implication de l’entreprise dans l’accompagnement de son personnel et participe à la valorisation des actions prévues dans les plans RPS, égalité professionnelle, pénibilité ….
Le coaching permet aussi à la personne/l'équipe de trouver ou retrouver sa juste place professionnelle, en amorçant une prise de conscience.
A partir de là, la personne/l'équipe coachée est en position de mobiliser ses ressources afin d’adopter ses propres solutions.
Le coaching, on en parle beaucoup, mais qu'est-ce que c'est, exactement ?
Une pratique vieille comme le monde …
« Les gens qu’on interroge, pourvu qu’on les interroge bien, trouvent en eux-mêmes les bonnes réponses » disait Socrate
Une pratique qui a pris son essor en fin des années 80,
d'abord aux USA puis en Europe
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grâce au développement de différentes méthodes de management telles
que l’écoute active, la reformulation, le recadrage, le feed-back…, et différents outils tels que la PNL (Programmation Neuro-Linguistique), la Process Com, l’analyse
transactionnelle …
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dans un contexte de besoin d’accomplissement professionnel des salaries
parallèlement à un besoin de développer le potentiel des collaborateurs de l’entreprise pour une meilleure performance.
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avec l’émergence d’une notion nouvelle de prévention des risques
psycho-sociaux et de la souffrance au travail concernant tous types d’entreprises, de postes et de salariés (cadres, non cadres…)